Kategori: ungt ledarskap

Ibland bara trivs man

Anders Josefsson

Just nu trivs jag.

Jag jobbar med saker som jag tycker är roligt, är engagerad i verksamheter som jag är stolt över och känner att jag mår bra.

Efter en period av sjukskrivning på grund av min krånglande mage så har jag nu jobbat i drygt en månad. Jag arbetar halvtid på Öppna Kanalen Växjö med projektansökningar och marknadsföring och halvtid med ungradio där jag supportar ungdomar som sänder radio.

På min fritid umgås jag med Emma, då trivs jag som bäst. I min roll som Verksamhetsordförande för SMU Växjö finns den fler utmaningar, men också väldigt många grymma människor som jag trivs att arbeta ihop med. Jag går också en kurs som heter Värdebaserat Ledarskap, som är en riktigt bra kurs för ungdomar i idéburen verksamhet som vill bli bättre ledare. Jag har genom kursen fått arbeta mycket med mig själv, vem jag är, vad jag är bra på och vad jag inte är bra på.

Den här månaden har varit intensiv, men väldigt rolig och lärorik. Många saker har hänt men jag har inte känt mig stressad, utan kunnat behålla lugnet. Min mage funkar och jag känner mig glad.

Har du mod, omtanke och handlingskraft?

Förra året fick jag ta emot stipendiet Kompassrosen från Konungens Stiftelse Ungt Ledarskap. Varje år får tre unga ledare ta emot 250 000.- för att utveckla vidare som ledare.

Känner du årets unga ledare?

I så fall är det hög tid att nominera den personen eller dig själv. Tre person, i offentlig, privat och ideell sektor väljs ut av alla nominerade genom en uttagningsprocess där man får berätta om vem man är och hur man tänker kring ledarskap.

Har du eller någon ung ledare du känner mod, omtanke och handlingskraft?

Nominera senast den siste januari, det är inget att vänta på…

www.ungtledarskap.se

Det handlar inte om att vara perfekt

Ledarskap för mig kommer underifrån. Jag vill inte vara en ledare som uppifrån pekar med hela handen utan jag vill vara en stödjande och lyssnande person som inspirerar och lyfter andra. Det handlar inte om att vara perfekt.

Jag vill våga stå för vad jag tror på, kämpa mot maktmissbruk och ha förståelse för att vi alla är olika. Alla har sprickor, och så länge vi vågar stå för vilka brister vi har kommer man långt. Jag har varit sjukskriven nu i några veckor på grund av två tarmsjukdomar jag har. Det är tufft och har påverkat mig en hel del de senaste åren. Att leva med begränsningar är inte helt lätt att hantera. Därför vet jag hur viktigt det är att ha förståelse och lyhördhet i sitt ledarskap.

Jag sitter och förbereder mig inför helgen då jag börjar en ny kurs som heter Värdebaserat Ledarskap och drivs av Scouterna tillsammans med Fryshuset. Kursen handlar om ledarskap där värderingar spelar roll. Det jag gör som ledare måste stämma överens med vem jag är och vill vara. För mig är äkthet viktigt, men inte att vara perfekt. Jag har en del bra sidor och andra sidor som inte alltid är lika bra. Så är det för alla människor, men alla vill inte inse att det är så. Att vara äkta är för mig att stå för det jag gör bra på samma sätt som jag står för det jag misslyckas med. Jag vill kunna ställa frågor och förvänta mig ärliga svar.

Inför första kurshelgen är det några uppgifter som ska göras. Kursen är väldigt praktisk och denna gång handlar det om en värderingsövning där man klassar hur viktiga olika saker är jämfört med varandra, en annan del är en film och en tredje uppgift är att göra en löpsedel om hur jag ser på mig själv i framtiden. Vad av det jag gör då vill jag ska uppmärksammas? Hur ska jag komma dit? Det handlar inte om att vara perfekt utan om att vara äkta och stå för vem man är och vem man vill vara.

En del av oss stipendiater och Kungen
En del av oss stipendiater och Kungen

Förra veckan var jag med i en workshop på slottet med en del av övriga stipendiater, näringslivschefer och kungen. Vi pratade om integritet, att våga stå upp för vad man tror på även om det inte alltid är populärt. Jag har ofta ifrågasatt saker och är väldigt nyfiken. Det har varit egenskaper som hela tiden utmanat mig själv och andra, men inte alltid varit lätt.

Ledare är inget man själv kan bestämma att man är utan handlar om att bli utvald av andra för att leda. En ledare kan inte leda ensam utan måste ha en förankring i gruppen och tillsammans leta efter mål, som gör att man kommer framåt.

Det här blev ett ganska snabbt och möjligtvis lite osammanhängande inlägg, men det speglar en del av det som rör sig i mitt huvud just nu.

Anders Josefsson

Publicerad på ungtledarskap.se

Värderingar

Man pratar ofta om värderingar, om grundläggande värderingar. Begreppet har nästan blivit uttjatat, vad betyder det egentligen?

En värdering är något ganska oklart, något som inte är så exakt. Det handlar mer om allmänna tankar och åsikter om någonting. Man värderar, alltså sätter betyg på om något är bra eller dåligt. Att ha vissa grundläggande värderingar kan till exempel vara alla människors lika värde eller att tycka att det är fel med orättvisor och krig.

I varje kultur, samhällsgrupp, på varje arbetsplats eller i varje familj finns det ett stort antal värderingar. Oftast finns dom bara där utan att man pratar om dom, man bara vet vad man borde tycka och göra.

Värderingar är bra och behövs, men samtidigt handlar det om att sätta upp gränser för vad som är bra eller inte. Det handlar om att sortera och värdera. Det kan lätt leda till diskriminering och utanförskap. För om man inte passar in får man inte vara med, man delar inte samma värderingar.

Vad gör vi för alla som känner sig utanför? Demokrati, jämställdhet, öppenhet och rättvisa är mer än ord.

Vi måste stanna upp och fundera på vad vi egentligen tycker och vad vi kan förändra. Fördomen att det inte spelar någon roll vad man gör stämmer inte. Vi kan förändra, inte bara lite utan allt. Framtiden är vår och vi bestämmer nu hur den ska vara.

Anders Josefsson

www.ungtledarskap.se